Mon approche de travail
Qu'il s'agisse de gestion courante ou d'optimisation complète
Mon approche : gestion courante et optimisation des processus
Qu'il s'agisse de gestion ou d'organisation administrative.
Quinze ans d'expérience montrent qu'aucun outil ne peut compenser une organisation défaillante. Mon approche commence par les fondamentaux, que vous choisissiez uniquement l'exécution ou une optimisation complète.
Gestion courante
Vous déléguez vos tâches administratives (facturation, relances, suivi) et vous êtes informé des opportunités d'amélioration observées, sans refonte imposée.
Optimisation complète
En plus de la gestion courante, vous disposez d'une méthode structurée d'amélioration de vos processus selon les 4 étapes ci-dessous.
Diagnostic
Vous obtenez une analyse de votre organisation actuelle, avec identification des points de friction et des opportunités d'amélioration. Vous recevez un regard terrain et pragmatique, pas un rapport de cinquante pages.
Structuration
Vous disposez de fondamentaux solides : classement cohérent, procédures claires, circuits validés. Les bases solides avant toute chose.
Optimisation
Vous utilisez des outils pertinents, sélectionnés et implémentés uniquement lorsque votre organisation le permet. Votre équipe est formée pour garantir l'adoption et votre autonomie.
Transfert de compétences
Votre équipe est formée et vos processus documentés. Vous devenez progressivement autonome, sans dépendance éternelle.
"Le pragmatisme guide chacune de mes interventions. Je ne propose que ce qui apporte une valeur mesurable à votre organisation."
Prêt à démarrer ?
Un premier échange, sans engagement, permet d'identifier vos besoins et de déterminer comment je peux vous accompagner.
Discutons de votre projet